خريطة نظرية الألعاب

👑 أبرز العلماء

ج

جون فون نيومان

مؤسس النظرية — 1944

نظرية الألعاب الصفرية

ج

جون ناش

توازن ناش — نوبل 1994

الألعاب غير الصفرية

ت

توماس شيلينج

الردع والتنسيق — نوبل 2005

تطبيقات السياسة الدولية

ر

روبرت أكسلرود

تطور التعاون — 1984

Tit-for-Tat الاستراتيجية

♟️المفاهيم الأساسية(20/20)

1

توازن ناش

Nash Equilibrium

لا أحد يملك حافزاً للانحراف منفرداً عن استراتيجيته

∀i, uᵢ(sᵢ*, s₋ᵢ*) ≥ uᵢ(sᵢ, s₋ᵢ*)
→ لا لاعب يستطيع تحسين نتيجته بالتحرك وحده
المثال:طريقان للتنقل — إذا تكدّس الجميع في طريق واحد، لا أحد يستطيع التحسن بالتحول وحده
🌍 التطبيق:سباقات التسلح، تسعير المنتجات المتنافسة، الازدحام المروري
2

اللعبة الصفرية

Zero-Sum Game

ما يكسبه أحد اللاعبين يخسره الآخر بالضبط

مجموع النتائج = صفر دائماً
u₁ + u₂ = 0 → u₁ = -u₂
المثال:الشطرنج، المزادات التنافسية، توزيع الأسواق — كل نصيب تأخذه يعني أقل للمنافس
🌍 التطبيق:الانتخابات، التجارة الحمائية، الصراعات العسكرية المباشرة
3

معضلة السجين

Prisoner's Dilemma

المصلحة الفردية تدمر المصلحة الجماعية رغم أن التعاون أفضل للجميع

التعاون المتبادل: (3,3) ← أفضل جماعياً
خيانة + تعاون: (5,0) أو (0,5)
خيانة متبادلة: (1,1) ← توازن ناش الفعلي
المثال:سباق التسلح — كلا الدولتين تفضلان السلام (3,3) لكنهما تنتهيان بالتسلح (1,1)
🌍 التطبيق:اتفاقيات المناخ، أوبك، الكارتل، سياسة الأجور
4

لعبة الجبان

Chicken Game / Hawk-Dove

كلا الطرفين يتجهان للاصطدام المباشر — من يتراجع يخسر الهيبة لكن يتجنب الكارثة

الاصطدام: (-∞, -∞) ← كارثة
أنا أتراجع: (-1, +1) ← أخسر الهيبة
هو يتراجع: (+1, -1) ← أكسب
كلانا يتراجع: (0, 0)
المثال:أزمة الصواريخ الكوبية 1962 — كيندي وخروشوف يتجهان للاصطدام النووي
🌍 التطبيق:مفاوضات حافة الهاوية، إضرابات العمال، التصعيد العسكري
5

لعبة حافة الهاوية

Brinkmanship

الضغط المتعمد حتى حافة الكارثة لإجبار الخصم على التراجع

قوة التهديد = P(تنفيذ) × حجم الكارثة
→ كلما اقتربت من الحافة، كلما زاد الضغط
→ لكن احتمال الانزلاق يرتفع أيضاً
المثال:ترامب يهدد بـ'تدمير منشآت الطاقة' في 48 ساعة — التهديد نفسه هو السلاح
🌍 التطبيق:المفاوضات النووية، الحروب التجارية، إغلاق الحكومة الأمريكية
6

مشكلة الالتزام

Commitment Problem

عدم القدرة على الالتزام بوعد مستقبلي بشكل موثوق يعيق الاتفاقات

الوعد موثوق إذا: تكلفة الخيانة > الفائدة منها
→ إذا لم تكن هناك تكلفة كافية
→ العقلاء لا يصدّقون الوعد أصلاً
المثال:إيران لا تثق بالضمانات الأمريكية — ترامب ضربها مرتين أثناء محادثات دبلوماسية
🌍 التطبيق:معاهدات السلام، الضمانات الأمنية، العقود التجارية طويلة الأمد
7

الغموض الاستراتيجي

Strategic Ambiguity

الإبقاء على الغموض المتعمد لتوسيع هامش المناورة وإرباك حسابات الخصم

الوضوح: يُقيّد خياراتك ويجعلك متوقعاً
الغموض: يُبقي خياراتك مفتوحة ويرفع تكلفة الاستفزاز
→ الغموض الأمثل: كافٍ للردع، غير كافٍ للاستفزاز
المثال:إيران تنفي التفاوض علناً بينما تتفاوض سراً — الإنكار نفسه أداة تفاوضية
🌍 التطبيق:السياسة النووية الإسرائيلية، موقف أمريكا من تايوان، التصريحات الدبلوماسية
8

الاستدلال العكسي

Backward Induction

تحليل اللعبة من نهايتها — النهاية تشكل القرارات الحالية

الجولة N (الأخيرة) → خيانة (لا غد)
الجولة N-1 → خيانة (N محسومة)
…الجولة 1 → خيانة
المثال:موظف في آخر يوم — يعرف أنه سيغادر فلا حافز للالتزام → الانهيار يسير من النهاية للبداية
🌍 التطبيق:مفاوضات الميزانية، سياسي في آخر فترة، شركة توشك على الإفلاس
9

الاستراتيجية المختلطة

Mixed Strategy

اللاعب يختار بشكل عشوائي بين استراتيجياته لمنع التنبؤ به

P(استراتيجية A) = p
P(استراتيجية B) = 1-p
يختار p بحيث يكون الخصم غير مبالٍ بين خياراته
المثال:حارس المرمى — يقفز يميناً أو يساراً بنسبة عشوائية لمنع الضارب من التنبؤ بحركته
🌍 التطبيق:ضربات ركلات الترجيح، دوريات الشرطة، فحص الجمارك
10

نظرية الإشارات

Signaling Theory

إرسال إشارات موثوقة لنقل معلومات خاصة للطرف الآخر

الإشارة الفعالة: تكلفتها على الضعيف > فائدتها
→ فقط القوي يستطيع دفع التكلفة
→ الإشارة مصدوقة لأنها مكلفة للتقليد
المثال:الشهادة الجامعية — قد لا تعلمك المهارة لكنها إشارة مكلفة تثبت قدرتك للتحمل
🌍 التطبيق:الضمانات التجارية، التعليم، الإنفاق العسكري كإشارة قوة
11

الألعاب المتكررة

Repeated Games

التكرار يُنتج التعاون — الخوف من العقاب المستقبلي يكبح الخيانة

عامل الخصم: δ (قيمة الغد بالنسبة لليوم)
التعاون ممكن إذا: δ ≥ (T-R)/(T-P)
كلما ارتفع δ → زاد التعاون
المثال:تجار يتعاملون مراراً — يتعاونون لأن الخيانة اليوم تعني خسارة الشريك غداً
🌍 التطبيق:العلاقات الدولية، الشراكات التجارية، أوبك
12

نظرية المزادات

Auction Theory

كيف يتصرف المزايدون عند المعلومات الناقصة والمتناظرة

لعنة الفائز (Winner's Curse):
الفائز بالمزاد غالباً يدفع أكثر من القيمة الحقيقية
→ لأنه الأكثر تفاؤلاً من بين الجميع
المثال:مزاد النفط — الشركة الفائزة غالباً أكثر تفاؤلاً من الواقع في تقدير الاحتياطيات
🌍 التطبيق:مزادات الطيف الإذاعي، العقارات، الاستحواذ على شركات
13

اللعبة التعاونية

Cooperative Game / Coalition

اللاعبون يشكلون تحالفات لتعظيم الفائدة الجماعية ثم يقتسمون العائد

قيمة التحالف: v(S) ≥ v(S₁) + v(S₂)
→ التحالف يخلق قيمة أكبر من المجموع
→ مشكلة: كيف تُوزَّع الأرباح بعدالة؟
المثال:أوبك — الدول تتحالف لرفع سعر النفط جماعياً أكثر مما تستطيع فردياً
🌍 التطبيق:الاتحادات التجارية، الأحلاف العسكرية، الاندماجات
14

الفرز والانتقاء

Screening / Adverse Selection

الطرف غير المطلع يصمم آليات لكشف المعلومات الخاصة للطرف المطلع

المشكلة: A يعرف معلومة B لا يعرفها
الحل: B يصمم عقوداً متعددة
→ كل نوع من A يختار العقد الذي يكشف حقيقته
المثال:التأمين الصحي — الشركة تقدم خيارات مختلفة ليختار الصحيح والمريض ما يناسبهم فيكشفون حالتهم
🌍 التطبيق:عقود العمل، قروض البنوك، أسواق السيارات المستعملة
15

نظرية الألعاب التطورية

Evolutionary Game Theory

الاستراتيجيات تتطور مع الزمن — الأنجح ينتشر والأضعف يختفي

الاستراتيجية التطورياً المستقرة (ESS):
إذا سادت استراتيجية S في المجتمع
لا يستطيع أي طافر بكسرها والانتشار
المثال:النسب بين الذكور والإناث في الطبيعة — عند 50/50 لا أحد يستفيد من تغيير الاستراتيجية
🌍 التطبيق:أسواق الأعمال، انتشار الأعراف الاجتماعية، تطور البروتوكولات
16

نظرية المساومة

Bargaining Theory

كيف يقتسم طرفان فائضاً متاحاً عبر التفاوض

حل ناش للمساومة: يعظم حاصل ضرب المكاسب
max (u₁ - d₁)(u₂ - d₂)
d = نقطة الانهيار (ماذا يحصل بدون اتفاق)
المثال:مفاوضات الراتب — قوة مساومتك = بديلك الأفضل. من لديه عرض وظيفي آخر يساوم أفضل
🌍 التطبيق:مفاوضات السلام، عقود العمل الجماعية، الطلاق
17

كفاءة باريتو

Pareto Efficiency

لا يمكن تحسين وضع أحد دون الإضرار بالآخر

النتيجة A تسود النتيجة B إذا:
→ على الأقل لاعب واحد أفضل حالاً في A
→ ولا أحد أسوأ حالاً في A
كفاءة باريتو: لا نتيجة تسودها
المثال:توازن ناش ≠ باريتو بالضرورة. في معضلة السجين (1,1) هي ناش لكن (3,3) هي باريتو
🌍 التطبيق:تقييم السياسات الاقتصادية، تصميم الأسواق
18

تصميم الآليات

Mechanism Design

تصميم قواعد اللعبة لتحقيق نتيجة مرغوبة رغم التعارض في المصالح

نظرية الألعاب العكسية:
بدلاً من: بالقواعد الموجودة، ما التوازن؟
السؤال: ما القواعد التي تُنتج التوازن المطلوب؟
المثال:تصميم مزاد الطيف الإذاعي — FCC صممت المزاد ليكشف القيم الحقيقية ويحقق الكفاءة
🌍 التطبيق:تصميم الأسواق، المزادات، سياسات الضرائب، عقود الحوافز
19

تصعيد الوكيل المُتحكَّم به

Principal-Agent Escalation

لاعب رئيسي يوظّف وكيلاً لتنفيذ تصعيد لا يريد نسبته لنفسه — مما يمنحه إنكاراً معقولاً مع الاحتفاظ بثمار التصعيد

Principal يريد N من الضغط
لكن لا يستطيع تطبيقه مباشرة (تكلفة دبلوماسية/قانونية)
→ Agent يُنفّذ N
→ Principal ينفي التنسيق علناً
→ كلاهما يحصد الفائدة
المثال:أمريكا تتفاوض علناً — إسرائيل تقصف — أمريكا تقول 'لا نتحكم بقرارات إسرائيل السيادية'. الإنكار نفسه هو جزء من الآلية
🌍 التطبيق:الحروب بالوكالة، العلاقات الأمريكية-الإسرائيلية، إيران وحزب الله، روسيا والميليشيات في سوريا
20

نظرية الفولكلور

Folk Theorem

في الألعاب المتكررة لا نهائياً، يمكن تحقيق أي نتيجة معقولة كتوازن

إذا كان δ (عامل الصبر) مرتفعاً كفاية:
أي نتيجة تتجاوز نقطة الانهيار
يمكن تحقيقها كتوازن في اللعبة المتكررة
المثال:دول تتبادل التجارة عقوداً — تتعاون رغم أن الخيانة مربحة قصيراً لأن الغد أهم
🌍 التطبيق:يفسر لماذا ينجح التعاون الدولي في بعض الأحيان

📊 متى تستخدم أي مفهوم؟

الموقفالمفهومالسبب
لا أحد يريد التغييرتوازن ناشنقطة استقرار
فائدتي = خسارتكلعبة صفريةمجموع ثابت
نعرف أن التعاون أفضل لكننا نخونمعضلة السجينفخ المصلحة الفردية
أحد يجب أن يتراجعلعبة الجبانحافة الهاوية
التهديد نفسه هو السلاححافة الهاويةBrinkmanship
لا يمكن تصديق الوعدمشكلة الالتزامغياب الضمان الموثوق
الغموض أفضل من الوضوحالغموض الاستراتيجيتوسيع هامش المناورة
اللعبة لها نهاية محددةاستدلال عكسيالنهاية تشكل البداية
نتعامل بشكل متكررألعاب متكررةالغد يكبح الخيانة
أحد يعرف أكثر من الآخرإشارات / فرزمعلومات غير متماثلة
نريد تصميم سوق عادلتصميم آلياتهندسة قواعد اللعبة
طرف ينفّذ ما لا يستطيع الآخر الاعتراف بهتصعيد الوكيلPlausible Deniability

🗂️ تصنيف الألعاب — الخريطة الكبرى

التصنيفالنوعالمثال الكلاسيكيالتطبيق
عدد اللاعبين2 لاعبين / n لاعبينالشطرنج / الانتخاباتمفاوضات / سياسة
مجموع النتائجصفري / غير صفريالشطرنج / التجارةحرب / تعاون
التسلسلآني / متسلسلصخرة-ورقة / الشطرنجمزادات / مفاوضات
المعلوماتكاملة / ناقصةالشطرنج / البوكرعقود / مزادات
التكرارمرة / متكررةمعضلة السجين / علاقاتتجارة / دول
التعاونتعاوني / غير تعاونيتحالفات / تنافسكارتل / سوق